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角色认知与目标管理 --技术服务公司中层管理干部培训

浏览数:7880 发布时间:2012/5/23 15:53:24

    2005年9月23日、24日技术服务公司组织中层管理干部、骨干员工近40人进行为期两天的专题培训:《角色认知与目标管理》。课程以角色定位、目标管 理两个管理者必备的技能为主线,结合讲师其多年的实际管理经验,使大家清晰的认知自身与企业之间的角色关系及目标管理的操作方法、流程,关注所管的部门和 个人在组织中所处的位置和作用,以及需要达成的目标,并不断调整自己,找到个人在组织中合适的位置。此次培训反响强烈,培训满意度超过85%。

  这是2005年公司首次举办的管理培训,也是公司与培训机构合作,通过系列的访谈、调研为公司量身定做的中层管理干部培训计划的开始。针对公司业务快速发 展导致的管理滞后,围绕职业经理人必备的素质模型,今后公司还将根据培训计划有序的进行系列管理培训,以此促进公司管理规范化及公司管理水平整体的提升。